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        陈贵良如果做这个项目，刚起步的时候，项目组有五六人即可。

        “校内网想要提升盈利能力，做分类广告网站是个不错的选择，”陈贵良说道，“而且还可以提高校内网的用户活跃度。”

        “用户发布二手货信息、寻找爱情之类的，全部。但为了防止有人恶意刷广告，必须限制每天只能发一两条。广告，过了一定时限就自动撤去，避免占用过多的服务器资源。”

        “另外，就是吸引商家投放广告，药品、保健品之类的坚决不允许。商家的付费广告，可以挂在靠前的显眼位置。广告费要收得低，主打一个薄利多销。”

        “根据校内网的用户群体，这些广告应该以招聘为主。不仅是招全职，更多的应该是招兼职，暑假工、家教、导游等等信息。比如我儿子成绩不好，想请一个家教，就可以来这里发信息，一天给10块、20块钱广告费即可。”

        “还有就是，校内网学生用户发广告全部。外来用户发广告需要收钱，并且他们只能在这个网站发，无法进入真正的校内网。学生用户也可主动付钱，付款之后把他的广告弄到显眼位置。”

        除了见识过Craigslist的常中祥，其他几人都面面相觑，对这种模式报以严重怀疑。

        陈贵良继续说：“我也不知道是否能盈利，但对增强校内网用户活跃度肯定有帮助。如果项目失败了，就当是提升用户黏性。先组建一个5人项目小组，去研究Craigslist的具体情况。”

        “不要把Craigslist奉为圭臬，完全照搬有可能水土不服。马列思想到了中国还要本土化呢。而且，我们可以比Craigslist做得更好！如果做大了，就单独拿出来运作，搞成一个面向全国用户的广告网站。”

        敖彦莀说：“我们试试看。”

        陈贵良并不过多干涉如何执行，他只需要给出一个明确方向。具体怎么做，员工可以发挥主观能动性。

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