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        你看———某地晚报就刊登过，某建筑公司的施工款遭到该市辖区体育局长期拖欠，公司负责人向市长公开信箱求助。

        市长信箱的回复曾承诺某某时日之前“向公司支付180万元工程款”但超过承诺日期已逾一个月，建筑公司也没收到一分钱。

        无须责怪“市长手机”“市长名片”只是需要厘清一种习非成是的管理理念———领导者集中事权，敢于拍板，则万事大吉。

        请问，什么事情都寄望于上司或上司的上司来拍板，身当其任的具体工作干部不是形同虚设了吗？

        假如上级领导者真的能包办一切，那倒罢了。

        可惜“假如”毕竟是“假如”一个区、一个市，政事之繁，头绪之多，哪里是凭一己之智、一人之力应付得了的！

        假如下级干部都是颟顸慵懒的酒囊饭袋，那也罢了。

        可事实大抵并非如此。

        据李伟杰所知，症结往往在有些部门的干部缺少严格明确的职责权限，以至事无巨细都无章可循，动辄矛盾上交。

        看来，主要的不是什么个人素质问题，而是管理机构的素质问题。

        现代化管理的重要指导思想是系统理论。

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